Δευτέρα, 24 Ιουνίου 2019

ev media-logo

«Συνεχίζουμε γιατί έχουμε ακόμα πάρα πολλά να κάνουμε». Συνέντευξη του Νίκου Σουλιώτη, δημάρχου Καρπενησίου (ΕΝΤΥΠΗ)

ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ (αρ. φύλλου 835, 02/01/2019)

Ο δήμαρχος Καρπενησίου, κ. Νίκος Σουλιώτης, στην πρώτη του συνέντευξη για τις εκλογές. Μιλά για το έργο του στον δήμο, την προοπτική και τα σχέδια της επόμενης μέρας. Εξάρει την άριστη συνεργασία του με τον Κώστα Μπακογιάννη και τον Άρη Τασιό. Τονίζει ότι το ψηφοδέλτιό του θα είναι ανανεωμένο σε μεγάλο ποσοστό. Απορρίπτει, όμως, το νέο εκλογικό σύστημα της απλής αναλογικής που οδηγεί στις μετεκλογικές συνεργασίες “κάτω από το τραπέζι” και ζητά αυτοδυναμία στο Δημοτικό Συμβούλιο από την πρώτη Κυριακή των εκλογών. souliotis-sinenteuxi1-0

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

 

ΕΡ. Οδεύετε στη δεύτερη θητεία σας ως δήμαρχος στον δήμο Καρπενησίου. Ωστόσο, ήδη μετράτε εννέα χρόνια σε θέση εξουσίας στον δήμο: από τη θέση του αντιδημάρχου έργων τα χρόνια δημαρχίας Μπακογιάννη και ως τις εκλογές, τα τελευταία σχεδόν 5 χρόνια, ως δήμαρχος. Γιατί αποφασίσατε να είστε και πάλι υποψήφιος δήμαρχος;

ΑΠ. Όντως είμαστε εννιά χρόνια. Εγώ δεν θα πω εξουσίας, θα πω 9 χρόνια ευθύνης στον δήμο Καρπενησίου. Ξεκινήσαμε, όπως είναι γνωστό, το 2011 με τον Κώστα Μπακογιάννη. Προγραμματίσαμε και κάναμε αρκετά πράγματα, βγήκαμε με νέες αρχές: συνεργασία, σύνθεση, συνεννόηση στην κοινωνία, ανοίξαμε τις πόρτες και τα αυτιά μας, βάλαμε στόχους και με σωστό προγραμματισμό, καταφέραμε αυτά τα χρόνια να μπορούμε να κοιτάμε τους Καρπενησιώτες στα μάτια και να μπορούμε να τους πούμε ότι κάναμε κάποια σημαντικά βήματα προόδου. Προφανώς υπάρχουν και κάποια λάθη, υπάρχουν και κάποιες παραλείψεις, υπάρχουν έργα ή δράσεις που θα θέλαμε να κάνουμε αλλά δεν τα καταφέραμε.

Στην ερώτησή σας τώρα "γιατί συνεχίζουμε". Συνεχίζουμε γιατί πιστεύουμε ότι έχουμε ακόμα πάρα πολλά να κάνουμε. Έχουμε ήδη προγραμματίσει, σε συνεργασία με την αντιπεριφέρεια και την Περιφέρεια, με τον Άρη τον Τασιό και τον Κώστα τον Μπακογιάννη, μία σειρά από έργα, τα οποία θα πάνε τον τόπο μας ακόμη πιο μπροστά. Θα αλλάξουν ακόμη πιο πολύ την πόλη μας, θα αλλάξουν ακόμη πιο πολύ τη ζωή στα χωριά μας. Είναι η κύρια αιτία και ο σημαντικότερος λόγος που θέλουμε να συνεχίσουμε. Πιστεύω ότι μπορώ και με την ομάδα μου να είμαστε ακόμη χρήσιμοι και γι’ αυτό ζητάμε την ψήφο των δημοτών του δήμου Καρπενησίου στις επόμενες εκλογές.

ΕΡ. Στη νέα αυτή απόφασή σας, ποια θα είναι τα χαρακτηριστικά του ψηφοδελτίου της δημοτικής σας ομάδας; Θα υπάρξει ανανέωση; Θα είναι όλοι μαζί σας;

ΑΠ. Η δημοτική μας ομάδα, όπως την ίδρυσε αρχικά ο Κώστας Μπακογιάννης, είχε κατέβει με το σύνθημα “Δύναμη Ανανέωσης”. Πιστεύουμε στην Ανανέωση. Το 2014 κάναμε μία σημαντική ανανέωση σε σχέση με τη δημοτική ομάδα των εκλογών του 2011. Στις επερχόμενες εκλογές λοιπόν, το 2019, θα επιχειρήσουμε ξανά μια ανανέωση. Άρα ο συνδυασμός μας είναι “Δύναμη Ανανέωσης” και θα είναι στην πράξη ανανέωση. Αυτό, όμως, τι σημαίνει; Ότι “πετάμε” όλη την ομάδα και την φτιάχνουμε από την αρχή; Προφανώς όχι. Ο μεγάλος κορμός και των εκλεγμένων και των υποψηφίων του ‘14, θα είναι ξανά “παρών” στο ψηφοδέλτιο της ομάδας και θα υπάρξει και ένας σημαντικός εμπλουτισμός της ομάδας με ανθρώπους οι οποίοι θέλουν να προσφέρουν, μπορούν να προσφέρουν και έχουν τη διάθεση να προσφέρουν. Συνθέτουμε ένα ψηφοδέλτιο, το οποίο θα απαρτίζεται με τις αρχές της συνεργασίας, της συνεννόησης, υπερκομματικό, όπως το ξανακάναμε και το έχουμε αποδείξει αυτό, πολυφωνικό, θα συνθέτει δυνάμεις και θα δίνει τη δυνατότητα στον ψηφοφόρο να επιλέξει ανάμεσα σε άξιους πατριώτες μας, έτσι ώστε να προκύψει η σύνθεση του νέου Δημοτικού Συμβουλίου.

ΕΡ. Δηλαδή έχετε συμπληρώσει συνδυασμό;

ΑΠ. Δεν θα μπορούσα να πω ότι έχουμε συμπληρώσει το ψηφοδέλτιο και για πρακτικούς λόγους. Σκεφτείτε ότι πριν από 15 μέρες γνωρίζαμε ότι θα έχουμε 37 υποψηφίους. Με το τελευταίο συνέδριο της ΚΕΔΕ, ο υπουργός Εσωτερικών κ. Χαρίτσης, ανακοίνωσε αύξηση των υποψηφίων στους 42. Υπάρχει η εκκρεμότητα ότι μπορεί να μην πάμε καν με αυτό το εκλογικό σύστημα στις εκλογές, αν προκύψουν προηγουμένως Εθνικές εκλογές. Εμείς, λοιπόν, έχουμε τον βασικό κορμό των υποψηφίων μας και προφανώς υπάρχει χώρος για πολλούς ακόμα άξιους πατριώτες μας που θα θέλουν να στελεχώσουν τη “Δύναμη Ανανέωσης”.

ΕΡ. Οι εκλογές το 2019 θα γίνουν με το σύστημα της απλής αναλογικής. Αυτό πώς το σχολιάζετε; Δυσκολεύει τη θητεία του δημάρχου;

ΑΠ. Καταρχάς να πω ότι δεν είναι απλή αναλογική. Πουθενά στον πλανήτη γη δεν υπάρχει απλή αναλογική με δεύτερο γύρο. Αυτό είναι εφεύρημα του Υπουργείου Εσωτερικών και της συγκυρίας που υπάρχει ενόψει των αυτοδιοικητικών εκλογών. Θα πάμε λοιπόν με ένα “σύστημα” απλής αναλογικής. Προσωπικά νομίζω για μας ότι δεύτερη Κυριακή δεν χρειάζεται, αλλά… αυτός είναι ο νόμος, τον σεβόμαστε και με αυτόν τον νόμο θα πάμε στις εκλογές. Από εκεί και πέρα, εμείς, πάντα άποψή μας και στη λειτουργία της θητείας μας, ήταν η σύνθεση και η συνεννόηση πριν από τις εκλογές. Γι΄ αυτό και το ψηφοδέλτιο ήταν πολυσυλλεκτικό, γι’ αυτό αντιπροσώπευε τη σύνθεση και για αυτό πορευτήκαμε όπως πορευτήκαμε. Δεν θα μας επηρεάσει το εκλογικό σύστημα. Θα συνεχίσουμε να έχουμε ένα πολυσυλλεκτικό ψηφοδέλτιο. Tη συνεννόηση και τη συνεργασία θα την επιδιώξουμε πριν τις εκλογές, δεν θα μας την επιβάλλει κανένας μετά τις εκλογές.souliotis-mpakogiannis-neraida-0

Στενή συνεργασία για τα έργα του δήμου με τον Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδας, κ. Κώστα Μπακογιάννη

ΕΡ. Το εκλογικό σύστημα της απλής αναλογικής επιβάλλει τις μετεκλογικές συνεργασίες. Αυτές τις εκλογές τις έχουν χαρακτηρίσει ως “εκλογές των αντιδημάρχων”. Θα υποσχεθείτε θέσεις εξουσίας σε αντιπάλους σας, ώστε να εφαρμόσετε το πρόγραμμά σας στον δήμο;

ΑΠ. Εμείς θα απευθυνθούμε στους δημότες του δήμου μας και τον καρπενησιώτικο λαό, θα του πούμε τι έχουμε κάνει μέχρι σήμερα, πώς διαχειριστήκαμε και τα χρήματά του, αλλά και τα χρήματα που μπορέσαμε με πολύ κόπο να διασφαλίσουμε αυτά τα χρόνια, θα του πούμε τι μπορούμε και τι έχουμε στο μυαλό μας να κάνουμε από δω και πέρα, θα τον ακούσουμε να μας πει τις προτάσεις του, ώστε να μπορέσουμε να συνθέσουμε καλύτερα το πρόγραμμά μας για αυτά που θέλουμε να κάνουμε και πιστεύουμε ότι θα μας δώσει την αυτοδυναμία στην πρώτη Κυριακή για να μπορέσουμε να τα υλοποιήσουμε. Όμως δεν δέχομαι σε καμία περίπτωση τη λογική των “εκλογών των αντιδημάρχων”. Δεν θα θέλαμε να φτάσουμε σε ένα παζάρι και έναν εκβιασμό της δεύτερης Κυριακής. “Δωσ’ μου εμένα μία θέση αντιδημάρχου για να σε ψηφίσω”. Και πιστεύω ότι αυτή είναι και η διαφωνία όλων των αυτοδιοικητικών, γιατί ομόφωνα η τοπική αυτοδιοίκηση, μέσω του συνδικαλιστικού τους οργάνου της ΚΕΔΕ, τάχθηκε εναντίον του νομοσχεδίου του “ΚΛΕΙΣΘΕΝΗ” και κυρίως όσον αφορά το κομμάτι που αφορά την απλή αναλογική. Γιατί δεν γίνεται να επιβάλεις με έναν νόμο τη συναλλαγή κάτω από το τραπέζι.

ΕΡ. Ναι αλλά αν χρειαστεί; Δεν θα συνεργαστείτε;

ΑΠ. Αν χρειαστεί τη δεύτερη Κυριακή να μιλήσουμε για συνεργασία, θα το δούμε τότε. Στόχος μας, επιδίωξή μας, πιστεύω μας είναι, ότι θα πετύχουμε -χωρίς να θεωρηθεί αλαζονικό αυτό- την πλειοψηφία του Δημοτικού Συμβουλίου από την πρώτη Κυριακή.

ΕΡ. Είπατε τις προάλλες, στην ομιλία σας στην εκδήλωση του δήμου για το “Πνεύμα των Χριστουγέννων”, ότι το 2019 θα είναι ο ορισμός της “προεκλογικής χρονιάς”. Τι εννοούσατε;

ΑΠ. Υπάρχουν κάποια δεδομένα. Σύμφωνα με το Σύνταγμά μας στις 26 Μαΐου 2019 θα έχουμε 4 κάλπες. Για Τοπικό Πρόεδρο, για Δήμαρχο, για Περιφερειάρχη, για Ευρωβουλευτές. Υπάρχει πιθανότητα να έχουμε και πέμπτη κάλπη για Εθνικές εκλογές. Ποτέ μέχρι σήμερα μέσα σε μία χρονιά δεν είχαμε… σίγουρα πέντε κάλπες. Γι’ αυτό χαρακτήρισα το 2019 ως τον “ορισμό” της προεκλογικής χρονιάς. Τόνισα, όμως, ότι δεν πρέπει να μας αποπροσανατολίσει από τους στόχους μας η προεκλογική περίοδος, η οποία όντως φαίνεται να είναι και μεγάλη. Πρέπει να συνεχίσουμε να ολοκληρώνουμε με προσήλωση το έργο μας και σε καμία περίπτωση -το τόνισα και θέλω να το ξαναπώ- δεν θα πρέπει η προεκλογική περίοδος να μας γυρίσει πίσω. Δεν έχουμε κανένα δικαίωμα να αρχίσουμε να χτίζουμε πάλι τοίχους μισούς, πράσινα και μπλε καφενεία, διαχωριστικές γραμμές.

Κάναμε πολύ μεγάλο αγώνα και πολύ μεγάλη προσπάθεια και η πατρίδα μας, αλλά και εμείς εδώ, σε τοπικό επίπεδο, για να τα ξεπεράσουμε αυτά. Θεωρώ ότι η αγάπη όλων μας για τον τόπο μας θα μας οδηγήσουν μπροστά, δεν θα μας γυρίσει πίσω. souliotis-xelidona-geotriseis-2

Μηχανικός ο ίδιος, επιθεωρεί τα έργα και δίνει τεχνικές συμβουλές

ΕΡ. Έχετε βρεθεί στον δήμο από την αρχή της κρίσης. Πόσο δύσκολο ήταν το γεγονός αυτό για τον δήμο σε όλα τα επίπεδα, στις χρηματοδοτήσεις έργων, στο κοινωνικό και πολιτιστικό έργο, στην ανεργία, την υγεία, την παιδεία. Σε όλα αυτά τα θέματα, πόσο μείωσε η κρίση τη δυνατότητα του δήμου να παρέχει τις υπηρεσίες του στους δημότες;

ΑΠ. Είναι όπως το λέτε. Εμείς είχαμε την ατυχία να διοικήσουμε τον δήμο στις “ισχνές αγελάδες”, όχι στις παχιές. Σε μία εποχή όπου η μείωση των πόρων από το κεντρικό κράτος έφτανε και στο 80%. Φτάνει να πω μόνο δύο νούμερα: επί εποχής “Καποδίστρια”, οι έξι Δημοτικές Ενότητες και οι έξι τότε δήμαρχοι διαχειρίζονταν ένα ποσό ΣΑΤΑ της τάξεως των 3 εκατ. ευρώ και εμείς προσπαθούμε σήμερα να διαχειριστούμε τα προβλήματα, τα οποία δεν λιγόστεψαν, παρά περισσότερα είναι, με 680.000 ευρώ. Είναι δύο πολύ χαρακτηριστικά νούμερα για να καταλάβει ο καθένας τι αντιμετωπίζουμε.

Και δεν είναι μόνο αυτό. Ο “Καλλικράτης” έδωσε αρμοδιότητες στην τοπική αυτοδιοίκηση, δυστυχώς όμως, δεν τις συνόδευσε με τους ανάλογους πόρους. Όλο αυτό έκανε ακόμη πιο δύσκολη τη δουλειά μας. Και ακόμη πιο δύσκολη βέβαια τη δουλειά μας ήρθε και την έκανε τον Αύγουστο του 2016 ο νόμος 4412, ο οποίος αφορά τη διαχείριση και την παραγωγή των δημοσίων έργων. Ό,τι πιο αναχρονιστικό είναι αυτός ο νόμος - τροχοπέδη. Δεν υπήρξε τίποτα άλλο χειρότερο ποτέ στη διοίκηση στην Ελλάδα. Προφανώς υπήρχε ανάγκη για διαφάνεια, για καλύτερη διαχείριση των έργων. Δυστυχώς ο νόμος αυτός βάζει φρένο στην παραγωγή των έργων και μας έφερε πολλές και μεγάλες δυσκολίες. Και κάποια πράγματα αργήσαμε να τα κάνουμε εξαιτίας και αυτού του νόμου.

ΕΡ. Θεωρείτε ότι στα χρόνια της κρίσης τα καταφέρατε με την ομάδα σας;

ΑΠ. Πετύχαμε πολλά στα δύσκολα χρόνια της κρίσης. Μέσα σε αυτό το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, μάθαμε να συνεργαζόμαστε, μάθαμε να μπορούμε με λιγότερα να κάνουμε περισσότερα, αναπληρώνοντας την έλλειψη πόρων με σκληρή δουλειά, εργασία και καλύτερο συντονισμό. Καταφέραμε να κρατήσουμε όρθια την κοινωνία. Δημιουργήσαμε κοινωνικές δομές, από το 2011 με τον Κώστα Μπακογιάννη όταν ήταν δήμαρχος Καρπενησίου, τις οποίες διατηρούμε μέχρι σήμερα και τις οποίες προσπαθούμε κάθε φορά να τις κάνουμε ακόμη περισσότερες για τους δημότες μας. Ξέρουμε, λοιπόν, πώς να διοικούμε με λίγα. Πώς να κρατάμε όρθιο τον δήμο με λίγα.

ΕΡ. Βέβαια είχατε και την αμέριστη αρωγή του Περιφερειάρχη και πρώην Δημάρχου Καρπενησίου, κ. Μπακογιάννη. Πόσο σημαντικό ρόλο έπαιξε το γεγονός αυτό για τον δήμο Καρπενησίου;

ΑΠ. Με τον Κώστα Μπακογιάννη ξεκινήσαμε μαζί το 2011 και το 2014, η δημοτική ομάδα, η “ομάδα μας” να το πω έτσι, πήρε μία μεγάλη απόφαση. Ο Κώστας Μπακογιάννης να διεκδικήσει την Περιφέρεια με αντιπεριφερειάρχη τον Άρη Τασιό, μέχρι τότε Γενικό Γραμματέα του δήμου και εγώ να συμπληρώσω τη δημοτική μας ομάδα με αυτό το πνεύμα της ανανέωσης που είπαμε και πριν και να συνεχίσω στον δήμο Καρπενησίου. Και οι δημότες του δήμου Καρπενησίου, αλλά και οι πολίτες της Περιφέρειας, μας εμπιστεύτηκαν. Και για μας ήταν ένα πολύ σημαντικό βήμα.

Για μένα προσωπικά ήταν πολύ μεγάλη χαρά που μπορούσα να έχω τη συμπαράσταση του πολύ καλού φίλου και συνεργάτη, Κώστα Μπακογιάννη και του Άρη Τασιου και έτσι να μπορούμε να έχουμε μετά το ‘14 ακόμη περισσότερα θετικά αποτελέσματα για τον τόπο μας. Ήταν καθοριστική η απόφαση του Κώστα Μπακογιάννη να είναι στην Περιφέρεια. Ήταν καθοριστικά τα χρόνια που πέρασαν, η αρωγή και συμπαράσταση που βρήκαμε. Σχεδιάσαμε μαζί, συμπλήρωνε ο ένας τον άλλον. Εμείς πιο πολύ στο κομμάτι των μελετών, η Περιφέρεια στο κομμάτι των χρηματοδοτήσεων -γιατί όντως είχε περισσότερες δυνατότητες- διεκδικήσαμε πόρους από όπου μπορούσαμε, το Πράσινο Ταμείο, Ευρωπαϊκά Προγράμματα, μέσω της Περιφέρειας, από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) και καταφέραμε να κάνουμε πολύ περισσότερα.

ΕΡ. Ένα από τα πιο σημαντικά έργα του δήμου Καρπενησίου είναι και αυτό του Βιολογικού Καθαρισμού, ένα ακόμη έργο που προσπαθεί χρόνια ο δήμος. Σήμερα ο βιολογικός σχεδόν δεν λειτουργεί, προκαλώντας σοβαρά περιβαλλοντικά προβλήματα.

ΑΠ. Είναι γεγονός ότι έχουμε καθυστερήσει. Επειδή το έργο έχει την ιδιαιτερότητα να είναι μελέτη-κατασκευή, μας πήρε περίπου τρία χρόνια να δημοπρατηθεί το έργο. Να πω δε, για την αποκατάσταση της τάξης, ότι το έργο εντάχθηκε στο ΕΣΠΑ επί δημαρχίας του Κώστα Μπακογιάννη το 2012. Καταφέραμε έξι χρόνια μετά, να υπογράψουμε τη σύμβαση, τον Αύγουστο του 2018. Περνώντας μία πολύ δύσκολη διαδικασία, τη διαδικασία του διαγωνισμού, της επιλογής του αναδόχου. Σήμερα που μιλάμε, θα έπρεπε το έργο να έχει ξεκινήσει να εκτελείται. Δυστυχώς υπήρξαν καθυστερήσεις, τώρα από τη μεριά του εργολάβου. Παρά τις οχλήσεις που κάναμε, υπήρξε μία καθυστέρηση.

Πριν λίγες ημέρες είχαμε συνάντηση με τους κατασκευαστές, μας εξήγησαν ότι είχαν κάποια αντίστοιχα έργα να παραδώσουν μέχρι τέλος του έτους και δεσμεύτηκαν ότι με το νέο έτος, ανεξάρτητα καιρικών συνθηκών, θα ξεκινήσει η βελτίωση του υπάρχοντος και ο εκσυγχρονισμός, οι νέες εγκαταστάσεις δηλαδή στον Βιολογικό Καθαρισμό. Σε κάθε περίπτωση, μέσα στο 2019, θα ολοκληρωθεί το έργο του Βιολογικού, το οποίο δίνει τη δυνατότητα για πολύ καθαρό νερό στον Καρπενησιώτη, οι απορροές του δηλαδή θα είναι πολύ καθαρό νερό και βέβαια αυξάνεται η δυναμική του Βιολογικού Καθαρισμού Καρπενησίου, που αυτό σημαίνει προοπτική ανάπτυξης, να μπορούμε να δεχτούμε περισσότερα λήμματα. Πιστεύω ότι μέσα στο 2019, προλαβαίνουμε να ολοκληρώσουμε το έργο.souliotis-plimmira-klausi-3

Σε δύσκολες καταστάσεις βρίσκεται στο πρόβλημα, συντονίζοντας τα συνεργεία

ΕΡ. Με το Προπονητικό Κέντρο τι θα κάνετε; Πρόσφατα εγκρίθηκε η χρηματοδότηση μελέτης του δήμου 2,5 εκατ. ευρώ για τον εκσυγχρονισμό των κτηρίων και των γηπέδων. Πως θα αξιοποιηθεί ώστε να φέρει έσοδα στον δήμο και θέσεις εργασίας;

ΑΠ. Υπήρξε μία πολύ σημαντική δουλειά που ξεκίνησε το 2013 με τον Κώστα Μπακογιάννη, αρχικά να ξεκαθαρίσουμε το ιδιοκτησιακό καθεστώς. Το Αθλητικό Κέντρο ήταν ο ορισμός του μπερδέματος της ελληνικής γραφειοκρατίας. Ιδιοκτήτες ήταν ο δήμος, η Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, το Υπουργείο Οικονομικών κλπ. Καταφέραμε το 2015, τον Γενάρη, να περάσει κατά πλήρη κυριότητα νομή και κατοχή στο δήμο Καρπενησίου. Από κει και μετά είπαμε ότι θα προσπαθήσουμε να βρούμε ιδιώτες επενδυτές να το μισθώσουμε -όπως κάναμε και σε άλλες περιπτώσεις δημοτικών ακινήτων- να το αναπτύξουν και να υπάρξουν κυρίως για μας θέσεις εργασίας. Δυστυχώς κάτω και από το βάρος της οικονομικής κρίσης και τη δυσκολία μέσω τραπεζών να υπάρξουν κεφάλαια για επενδύσεις, δεν ευοδώθηκαν αυτές οι προσπάθειες.

Δεν σταμάτησαν εκεί όμως, θεωρούμε το Προπονητικό Κέντρο εργαλείο ανάπτυξης, με την τεχνική υπηρεσία του δήμου, κάναμε μία ολοκληρωμένη μελέτη επισκευής των κτηριακών εγκαταστάσεων, συντήρησης των γηπέδων και του περιβάλλοντος χώρου, υποβάλαμε τη μελέτη για χρηματοδότηση στο ΕΣΠΑ του υπουργείου ανάπτυξης. Δεν πετύχαμε χρηματοδότησης, παρότι ήμασταν πρώτο επιλαχόν έργο. Μετά απευθυνθήκαμε στην Περιφέρεια και σε συνεργασία με τον Περιφερειάρχη, διασφαλίσαμε τα χρήματα και περιμένουμε την άνοιξη να δημοπρατήσουμε το έργο προϋπολογισμού περίπου 2,5 εκατ. ευρώ, έτσι ώστε το Προπονητικό Κέντρο να αναβαθμιστεί κτηριακά και να γίνει συντήρηση των γηπέδων και του περιβάλλοντος χώρου. Θα έχουμε μετά το πέρας των εργασιών ένα νέο Αθλητικό Κέντρο, το οποίο όμως και πάλι θα προσπαθήσουμε να λειτουργήσουμε μόνοι μας αλλά θα απευθυνθούμε και σε πιθανό επενδυτή ο οποίος θα θέλει να το αναπτύξει περισσότερο, έτσι ώστε να δημιουργηθούν οι επιπλέον θέσεις εργασίας.

Τώρα είμαι αισιόδοξος, γιατί και από τις επαφές που είχαμε, νομίζω ότι το πρώτο στοιχείο που απογοήτευε οποιονδήποτε επενδυτή, ήταν το πολύ μεγάλο ποσό που θα χρειαζόταν για την συντήρησή του. Όταν λοιπόν έχεις ένα Προπονητικό συντηρημένο, θα μπορείς να διαπραγματευτείς με καλύτερους όρους. Πιστεύουμε πολύ στο Αθλητικό Κέντρο. Αποτελεί μοχλό ανάπτυξης για τον τόπο. Με το πέρας των εργασιών, θα μπορέσουμε να δούμε το Αθλητικό Κέντρο να αναπτύσσεται περαιτέρω.

ΕΡ. Να σας ρωτήσω για το σχέδιο της επόμενης ημέρας. Ποιο είναι αυτό; Και ειδικότερα για τους νέους που φεύγουν από τον τόπο μας.

ΑΠ. Με την ολοκλήρωση των έργων που έχουμε προγραμματίσει, θα δώσουμε τη δυνατότητα για καλύτερο τουριστικό προϊόν, άρα περισσότερο και πιο ποιοτικό τουρισμό, αλλά θέλουμε και είναι στόχος μας, ολοκληρώνοντας τις υποδομές που θέλουμε να δημιουργήσουμε και την εμπιστοσύνη στους νέους κυρίως, να επιχειρήσουν, να ρισκάρουν, να δράσουν και να μείνουν στον τόπο μας. Είναι πολύ σημαντικό. Εμείς δεσμευόμαστε ότι θα είμαστε δίπλα τους και στη διαδικασία έκδοσης οποιονδήποτε αδειοδοτήσεων θέλουν για όποια επιχείρηση θελήσουν να ξεκινήσουν. Θα είμαστε δίπλα τους συμβουλευτικά σε όποια δράση θέλουν να κάνουν και βέβαια θα στηρίξουμε αυτή τη δράση με όλες τις απαραίτητες υποδομές, ώστε να μπορεί το προϊόν που θα παράγουν να βγει προς τα έξω στην αγορά και να πετύχει η επιχείρηση που θέλουν να στήσουν.

Αυτό είναι δέσμευσή μας, είναι στόχος μας. Ξέρουμε ότι η ανεργία μαζί με το γερασμένο πληθυσμό, είναι δύο από τα σημαντικότερα προβλήματα της περιοχής μας και πραγματικά η επόμενη τετραετία θέλουμε να είναι μία τετραετία που θα σηματοδοτήσει κυρίως -πέρα από τα έργα- την αναστροφή του κλίματος και τη μείωση της ανεργίας. Κλείνοντας, εύχομαι σε όλους μια καλή χρονιά. Ενόψει του ότι είναι μία προεκλογική χρονιά να πω ότι θα πρέπει να πρυτανεύσει η λογική και η σύνεση, να μην αρχίσει η υποσχεσιολογία και η παροχολογία, να κάτσουμε να βρούμε τι μας ενώνει, πώς μπορούμε να συμπληρώσει ο ένας τον άλλον και να πάρουμε σωστές αποφάσεις, πρώτα για τα παιδιά μας και μετά για τον τόπο μας. Κυρίως για τα παιδιά μας όμως. Πρέπει η νέα χρονιά και μετά τις εκλογές να σηματοδοτεί την ανάσχεση της ανεργίας.

ΕΡ. Αναφερθήκαμε σε ζητήματα που έχουν ακόμα δρόμο. Θέλω να σας ρωτήσω όμως και εν συντομία. Ποιες θεωρείτε τις σημαντικότερες 3 - 4 παρεμβάσεις στη θητεία σας, που νιώθετε ικανοποιημένος και υπερήφανος, θα έλεγα, ότι πήγε μπροστά ο τόπος;

ΑΠ. Θα κάνουμε έναν απολογισμό, αλλά όπως θέτετε την ερώτηση, μπορώ να σας πω ότι μία από τις σημαντικότερες παρεμβάσεις, μία από τις μεγάλες επιτυχίες, που εμείς θεωρούμε ότι πήγαμε μπροστά τον τόπο, είναι η σωστή διαχείριση των σκουπιδιών και σε επίπεδο αποκομιδής και σε επίπεδο διαχείρισης μετά. Είχαμε ξεκινήσει από το 2013 τη διαδικασία της κατασκευής του Σταθμού Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων (ΣΜΑ). Το 2014 ολοκληρώθηκαν τα έργα και προμηθευτήκαμε την νταλίκα για να μπορούμε να μεταφέρουμε τα σκουπίδια. Να πω δε ότι ο ΣΜΑ Καρπενησίου εξυπηρετεί και τον δήμο Αγράφων. Είναι πολύ σημαντικό σε έναν νομό πράσινο, με πολύ καθαρό περιβάλλον, για τον οποίο στο παρελθόν είχαν γίνει πολλές συζητήσεις για τη διαχείριση των απορριμμάτων, με την κατασκευή του ΧΥΤΑ μία στη μία θέση και μία στην άλλη. Εμείς καταφέραμε να φτιάξουμε τον ΣΜΑ και να προμηθευτούμε τον εξοπλισμό με Ευρωπαϊκά χρήματα (οι μελέτες ήταν της Τεχνικής Υπηρεσίας του Δήμου χωρίς κόστος) και να αποκαταστήσουμε όλους τους ενεργούς ΧΑΔΑ. Τελευταία, το 2015, αποκαταστάθηκε ο ΧΑΔΑ του Καρπενησίου.

Είχε χυθεί πολύ μελάνι όλα αυτά τα χρόνια για τον καπνό που αναπνέαμε, για τα λήμματα που έφταναν στον Καρπενησιώτη, από τη λειτουργία του ΧΑΔΑ και καταφέραμε να πάμε τα σκουπίδια μας στον ΧΥΤΑ της Λαμίας. Από εκεί και μετά, όμως, το 2015 ξεκίνησε ένας πολύ μεγάλος αγώνας με τη δημιουργία του “Φορέα Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων Ανώνυμη Εταιρεία Στερεάς Ελλάδος”. Ατέλειωτα χιλιόμετρα από το Καρπενήσι στη Θήβα,  καθώς είχα την τιμή να με εμπιστευτούν οι συνάδελφοι από την Περιφέρεια και να είμαι ένα από τα εννέα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του Φορέα διαχείρισης μέσω του οποίου καταφέραμε μέσα σε τρία χρόνια λειτουργίας -παρόλες τις τρικλοποδιές από το Κεντρικό κράτος για να μπορέσουμε να λειτουργήσουμε- να έχουμε κόστος απόθεσης των απορριμμάτων στον ΧΥΤΑ της Λαμίας από 35 ευρώ τον τόνο τον πρώτο χρόνο σε κάτω από 25 ευρώ τον τόνο, όπως πρόσφατα ψηφίσαμε στη Γενική Συνέλευση του φορέα, για τα σκουπίδια που θα παραδίδουμε το 2019. Να πω ακόμη ένα νούμερο για να καταλάβει κανείς τη σημασία αυτών των ενεργειών. Υπάρχουν πολλοί δήμοι σήμερα στην Ελλάδα που φυλάσσουν τα σκουπίδια τους με αστυνομικές δυνάμεις -ακόμη και αστυνομικοί και από την Ευρυτανία πάνε στη Ζάκυνθο και την Κέρκυρα- και παρακαλούν να δώσουν τα σκουπίδια τους και να πληρώσουν έως και 100 ευρώ τον τόνο. Το κομμάτι της αποκομιδής των απορριμμάτων το αναθέσαμε, ύστερα από ένα διεθνή διαγωνισμό, σε ιδιωτική εταιρεία. Ο λόγος που μας ανάγκασε να πάμε εκεί ήταν κυρίως λόγω έλλειψης προσωπικού. Το αποτέλεσμα δείχνει ότι έχουμε μία οικονομική διαχείριση αποκομιδής και έχουμε και πολύ καλύτερα αποτελέσματα. Μαζεύουμε τα σκουπίδια μας 7 μέρες τη βδομάδα. Και των σχολείων και των δημοτών και των επισκεπτών. Είμαστε μία καθαρή πόλη. Θεωρώ ότι είναι ένα από τα σημεία για τα οποία είμαστε πολύ περήφανοι. Και αφού μου δίνετε την ευκαιρία, θα αναφερθώ και σε άλλα θετικά αυτής της περιόδου. Ένα από αυτά, είναι τα πολλά έργα που έχουμε κάνει.

Καταφέραμε να αναβαθμίσουμε ενεργειακά το Κολυμβητήριο και συνεχίζουμε την προσπάθεια γι’ αυτό, καταφέραμε να “βγάλουμε από την πρίζα”, διακόπτοντας στην κυριολεξία τη ΔΕΗ, κάνοντας αυτόνομο ηλεκτρικά το 2ο Γυμνάσιο και το 3ο Δημοτικό με τα φωτοβολταϊκά που εγκαταστήσαμε στις σκεπές των σχολείων αυτών, καταφέραμε να κάνουμε πολύ σημαντικές παρεμβάσεις με νέα κτήρια και επέκταση της λειτουργίας του 2ου Δημοτικού Σχολείου, ένα κτήριο κόσμημα αρχιτεκτονικής και πρότυπο λειτουργικότητας που μέσα σε λιγότερο από ένα χρόνο θα παραδώσουμε στα παιδιά μας, καθώς και πάρα πολλά έργα στα χωριά. Αποχέτευσης σε όλη τη δημοτική ενότητα της Φουρνάς, κάναμε πολύ μεγάλη προσπάθεια και καταφέραμε να είμαστε σχεδόν στο τέλος του έργου του Μουσείου Κέντρου Σύγχρονης Δημοκρατικής Ιστορίας στη Βελωτά, καταφέραμε να έχουμε θεμελίωση και να προχωράμε στην κατασκευή του Κειμηλιαρχειου Φουρνάς και μία σειρά άλλων έργων και μέσα στην πόλη και στα χωριά μας.

Πέρα από τα έργα, γιατί τα έργα είναι και λίγο άψυχα, δίνουν προοπτική αλλά έχουν σημασία οι άνθρωποι, ενισχύσαμε τις κοινωνικές μας δομές, προσφέρουμε περισσότερες υπηρεσίες, καταφέραμε (μπήκαμε στο ΕΣΠΑ με τη βοήθεια της Περιφέρειας) και έχουμε δύο υπαλλήλους στο Κοινωνικό μας Παντοπωλείο και δύο υπαλλήλους στο νεοϊδρυθέν Κέντρο Κοινότητας. Έτσι, ο κάθε δημότης έχει σημείο αναφοράς να πάει να πει το πρόβλημά του και να τον οδηγήσουν στα επόμενα βήματα για να του δώσουν λύση, να τον βοηθήσουν. Κρατήσαμε όλες τις κοινωνικές μας λοιπόν δομές και τις ενισχύσαμε. Τέλος, να πω ότι δώσαμε πολύ μεγάλη σημασία και στην τουριστική προβολή του τόπου μας, με συμμετοχή σε περίπτερα της Περιφέρειας, αλλά με συμμετοχή του Δήμου σε όλη την Ευρώπη και στο Ισραήλ, κάναμε πολλές δράσεις προβολής μέσα στην Ελλάδα μόνοι μας ως  δήμος Καρπενησίου, απόλυτα πετυχημένες θεωρώ. Ότι καταφέραμε να έχουμε αυξήσει την επισκεψιμότητα μέσα σε αυτή τη δίνη της κρίσης, είναι πολύ σημαντικό. Βέβαια, δεν έχουμε κατ’ αναλογία τα ίδια έσοδα από τον αριθμό των τουριστών που φέρνουμε στον τόπο μας. Αυτό είναι ένα θέμα -είμαστε σε ανοιχτή γραμμή και με τις επιχειρήσεις- να δούμε πώς μπορούμε να το βελτιώσουμε. Προφανώς όμως η γενικότερη οικονομική κρίση και το δεδομένο ότι το 80% των επισκεπτών μας είναι Έλληνες, έχει το αποτέλεσμα της μείωσης της κατανάλωσης.

Παράλληλα, προσπαθήσαμε να αναδείξουμε την ιστορία μας, να αναδείξουμε τα τοπικά μας προϊόντα, να μπορέσουμε να αναδείξουμε τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του τόπου μας, διοργανώνοντας πολλές εκδηλώσεις, καταφέραμε από το μηδέν να ξεκινήσει -σε συνεργασία με τον σύλλογο “Μάρκος Μπότσαρης” της ενορίας των Ευρυτάνων Αγίων- η διοργάνωση των “ΜΠΟΤΣΑΡΕΙΩΝ”, μία εκδήλωση που ξεκινήσαμε δειλά δειλά αλλά αγκαλιάστηκε από τόσους πολλούς εθελοντές και σήμερα έχουμε καταφέρει, μετά και την καλοκαιρινή παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας, να μιλάμε για μία πανελλήνιας εμβέλειας εκδήλωση.

Όλα αυτά τα κάναμε με συνεργασία και χάρη στην εθελοντική προσφορά πάρα πολλών δημοτών, τους οποίους και για άλλη μία φορά, μέσα από αυτή τη συνέντευξη, μου δίνεται η δυνατότητα να τους ευχαριστήσω. Στόχος μας είναι να πάμε παραπάνω. Όσο διαδίδουμε αυτή τη γιορτή, τόσο βρίσκουμε συμμάχους, βρίσκουμε ανθρώπους που εκτιμούν αυτό που κάνουμε και έρχονται και περισσότεροι. Δεν μας φοβίζει το καλύτερο, το θέλουμε το καλύτερο, μας αρέσει από μόνοι μας να βάζουμε τον πήχη ψηλότερα και πιστέψτε με έχουμε όλη την καλή διάθεση, έχουμε πλέον και την εμπειρία να μπορέσουμε να παλέψουμε να το πετύχουμε.

souliotis-xyta-paidia-1

Ξενάγηση παιδιών στο σημείο που κάποτε ήταν ο σκουπιδότοπος. Τώρα είναι χώρος πρασίνου. Το κλείσιμο της χωματερής Καρπενησίου θεωρείται ένα από τα επιτεύγματα της θητείας

ΕΡ. Πολλά από αυτά δήμαρχε χρειάζονται χρήματα και από ιδίους πόρους του δήμου, δηλαδή από την τοπική φορολογία των δημοτών, από τα δημοτικά τέλη. Στις εποχές που ζούμε, οι δημότες θεωρούν και τα δημοτικά τέλη ένα επιπλέον βάρος.

ΑΠ. Κοιτάξτε, 4 χρόνια τα δημοτικά μας τέλη καταφέραμε να είναι σταθερά, οι παροχές που πετύχαμε όμως είναι καλύτερες. Να σας αναφέρω για τα σκουπίδια (αναφέρθηκα και νωρίτερα), που έχουμε συχνή και καλύτερη περισυλλογή των απορριμμάτων, τα νέα πάρκα που κάναμε τα οποία έχουν μεγαλύτερες απαιτήσεις για συντήρηση, για πότισμα, για πράσινο, όλα αυτά τα πράγματα. Να πάμε σε δράσεις που μας έχουν αυξήσει το κόστος. Πήραμε με πολύ μεγάλη χαρά, σε συνεργασία με τον Σύλλογο ατόμων με αναπηρίες και με το ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ένα ολοκαίνουργιο λεωφορείο. Αυτό προσφέρει υπηρεσίες σε άτομα τα οποία το έχουν ιδιαίτερα ανάγκη, είμαστε πολύ χαρούμενοι που μπορούμε και το προσφέρουμε, όμως αυτό είναι μια επιβάρυνση του προϋπολογισμού μας και για τον οδηγό και για τα πετρέλαια και για τη συντήρηση του αυτοκινήτου. Βρεθήκαμε -ήδη από φέτος θα σας πω- με το πετρέλαιο θέρμανσης αυξημένο κατά 30% σε σχέση με πέρυσι. Όλα αυτά δημιουργούν επιπλέον κόστος για το δήμο.

Και παρόλες τις αντίξοες συνθήκες, τα δημοτικά μας τέλη τα κρατήσαμε σταθερά. Δηλαδή θα μπορούσαμε να μειώσουμε τα τέλη και παράλληλα να μειώσουμε και τις παροχές. Δεν το θέλαμε σε καμία περίπτωση. Επίσης, τα μηχανήματά μας είναι πιο παλιά, άρα θέλουν ακόμη περισσότερη συντήρηση, τα δίκτυα μας είναι πλέον πιο παλιά κάθε χρόνο που περνάει, άρα θέλουν επιπλέον κόστος συντήρησης. Προσπαθούμε να εξοικονομήσουμε ενέργεια -όπως το κάναμε με το 2ο γυμνάσιο και το 3ο δημοτικό- αντικαθιστώντας τις λάμπες φωτισμού με λάμπες LED. Εξοικονομούμε από οπουδήποτε είναι δυνατό. Ξέρουμε ότι υπάρχει δυσκολία στον κόσμο, την αναγνωρίσαμε και κρατήσαμε σταθερά τα Δημοτικά μας Τέλη. Είναι στις προθέσεις μας τα επόμενα χρόνια να πάμε σε μειώσεις, αρκεί όμως να μπορέσουμε να διασφαλίσουμε ότι θα δίνουμε αυτά που δικαιούνται οι δημότες μας.